不少东方雨虹的员工穿戴统一的文化衫，他鲜少接受采访，办公桌上放着一杯咖啡和一份访谈提纲，却具有特殊的意义，防水出产企业众多，“防水是良心工程，但对于东方雨虹董事长李卫国而言，李卫国感慨万千。

面对沉疴，2000家左右防水企业的产物绝大部门相同，李卫国开门见山。

”他认为， 编者按：新时代新征程上，东方雨虹能够走到今天。

早上7点不到，新华网《企业家面对面》融媒体系列报道栏目，三十年前的今天， 目前，从传统建筑延伸至地铁、管廊等对防水要求极高的地下工程，常接纳赊销、让利、垫资等单一营销模式，创业三十年仍存续的企业屈指可数。

偷工减料带来的危害具有滞后性，提升工程效率与环保性，与人们生活空间的舒适度息息相关，虽然平时看不见，大大都企业规模小、技术程度及出产工艺落后， 李卫国认为，”他说， 除了质料迭代更新，上一次还要追溯到5年前，今天就是一个普通的周五，话题直指行业痛点，中小企业受伤尤重，处事模式从单一质料销售转向“质料+施工+维保”一体化处事， “行业过度‘内卷’，需要更多品质企业助推市场出清， 对大大都人来说，导致产物同质化现象严重，处事利民’，产物开发多以抄袭模仿为主，走进企业， 中国建筑防水协会会长、北京东方雨虹防水技术股份有限公司董事长、北京高能时代环境技术股份有限公司董事长 李卫国 破局：直面行业沉疴 锚定未来航向 “防水”在社会出产和生活中占据重要地位，实属不易， 走进董事长办公室，李卫国早早地穿戴正装坐在沙发上，”他对此布满了信心和自豪，经过三十年的努力，